【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)月(yue)”活動部署，集團公司組織各權屬(shu)企業緊緊圍繞“習近平(ping)總書記關于(yu)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)重要論述”談體會、談經(jing)驗、談看法、談舉措，樹牢安(an)全紅線意(yi)識、安(an)全發展理念，強(qiang)化安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)責任落實(shi)，切實(shi)增強(qiang)全員安(an)全意(yi)識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海(hai)公司 湯慶凱

安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)根(gen)基(ji)，也是(shi)一個(ge)永恒(heng)的(de)(de)主題，它不(bu)僅與(yu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展息(xi)息(xi)相關(guan)，更是(shi)關(guan)乎(hu)每(mei)位(wei)員工的(de)(de)家(jia)庭幸福。作為企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)主要負責(ze)人，肩負著公(gong)司各板塊業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)資(zi)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)和全(quan)(quan)體員工的(de)(de)人身安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任，需要時刻緊繃安(an)(an)全(quan)(quan)弦，一絲不(bu)茍謀安(an)(an)全(quan)(quan)。更需要深入學習貫徹(che)黨的(de)(de)二十大精神及(ji)習近平總書記關(guan)于安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)重要論述，貫徹(che)落實安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)法(fa)及(ji)各項安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)規范條例(li)，統(tong)籌公(gong)司發(fa)展和安(an)(an)全(quan)(quan)，堅決(jue)防范遏(e)制各類(lei)生產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故的(de)(de)發(fa)生。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)任(ren)是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)思(si)想(xiang)主線(xian)(xian)，為強(qiang)化落(luo)(luo)實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)到(dao)個(ge)人、到(dao)一線(xian)(xian)，需要(yao)嚴(yan)格按照上級安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產部署要(yao)求(qiu)，逐步落(luo)(luo)實好(hao)企業(ye)主體責(ze)任(ren)和(he)(he)全(quan)(quan)(quan)員崗位(wei)責(ze)任(ren)，確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)能夠(gou)層層有(you)效(xiao)傳遞，工作能夠(gou)逐級落(luo)(luo)實到(dao)位(wei)，做到(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理和(he)(he)責(ze)任(ren)鏈條清晰準確。針對不同(tong)的(de)企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，也(ye)可(ke)以(yi)通過親情(qing)教(jiao)育、事故案例分(fen)析等靈(ling)活多(duo)樣的(de)方(fang)式(shi)進一步提升(sheng)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好的隱患處置措施就是防范(fan)風(feng)險(xian)發生(sheng)，本著(zhu)“一(yi)時(shi)疏(shu)忽千秋恨，各(ge)項嚴查(cha)全(quan)局安(an)”的理念，企業負責人要(yao)帶頭積極開展各(ge)項安(an)全(quan)生(sheng)產檢(jian)查(cha)，形成(cheng)常態化的檢(jian)查(cha)制(zhi)度，特(te)別針對(dui)安(an)全(quan)管理薄弱環節要(yao)做到(dao)(dao)隱患排查(cha)無(wu)死(si)角、安(an)全(quan)風(feng)險(xian)無(wu)漏洞。同(tong)時(shi)也要(yao)建立(li)各(ge)類安(an)全(quan)風(feng)險(xian)隱患臺賬，跟蹤推進、整(zheng)改(gai)銷號，做到(dao)(dao)風(feng)險(xian)可(ke)判、可(ke)控(kong)、可(ke)追溯，讓每一(yi)個風(feng)險(xian)無(wu)處可(ke)藏，讓每一(yi)個隱患立(li)改(gai)立(li)整(zheng)。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有備無患,遇事不(bu)慌”,牢牢把握控制風險事故的(de)主(zhu)動權，企業(ye)(ye)負(fu)責人應(ying)該(gai)帶頭學習(xi)安(an)(an)全知(zhi)識和(he)規范(fan)，帶領大家掌握必要(yao)的(de)知(zhi)識和(he)技(ji)能。深(shen)遠海(hai)(hai)公司針對(dui)海(hai)(hai)上養(yang)殖作(zuo)業(ye)(ye)、超低(di)溫(wen)冷(leng)藏船運營和(he)愛通冷(leng)庫管(guan)理開展了各(ge)類(lei)安(an)(an)全培(pei)訓和(he)專項應(ying)急演練(lian)，我們相信只有在(zai)日常培(pei)訓演練(lian)中提升大家基本的(de)安(an)(an)全素養(yang)和(he)應(ying)急技(ji)能，才能在(zai)危(wei)險來臨時最大程度地降低(di)損(sun)失和(he)傷(shang)害。同時，還要(yao)嚴格落實安(an)(an)全生產晨會(hui)制度和(he)各(ge)項安(an)(an)全會(hui)議要(yao)求(qiu)，打造現(xian)場(chang)安(an)(an)全管(guan)理的(de)第一道防線。

騏驥一躍，不能十步；駑(nu)馬十駕，功在(zai)(zai)不舍。作(zuo)為公司主要負責人(ren)，首先(xian)要深刻領會在(zai)(zai)企業(ye)管(guan)理(li)中(zhong)安全(quan)工作(zuo)的持續(xu)性和重要性，要帶領大家扎實做好基礎工作(zuo)，積極踐行“生命至上、安全(quan)第一”的工作(zuo)思(si)想，緊緊圍(wei)繞重點項目和重點工作(zuo)環(huan)節，讓安全(quan)出現在(zai)(zai)生產經(jing)營(ying)的各個環(huan)節，確(que)保全(quan)員安全(quan)思(si)想一股繩，安全(quan)風險(xian)一堵墻，讓員工生活更加幸(xing)福，為企業經(jing)營保(bao)駕護航(hang)！